【佛山陶瓷网】欧哲朱凯松：家居新青年的门窗企业运营和管理逻辑

    欧哲朱凯松：家居新青年的门窗企业运营和管理逻辑

爱笑，大男孩模样，西装革履，总喜欢双手背在身后走路。在参观欧哲的工厂时，朱凯松会边走边娴熟地介绍门窗生产过程中的各项工艺技术，但只有在必要的时候才会用手势比划着解释。“懒人使科技进步。”这是他在之后的采访中说的玩笑话，很符合当代青年人的三观。

几个车间，从原材料仓库到组装再到打包发货，再加上三个展厅，欧哲的工厂参观下来不超过一个小时。现代设计风格的展厅、整洁有序的车间、精致的产品是我们对欧哲的第一印象，就是这样一家企业，短短5年，就在全国开了近200家门店，即使在2018年家居企业大环境下行的情况下逆势而上，实现了80%的增长。

朱凯松在这里担任渠道总监一职，今年是他陪欧哲走过的第四个年头。

门窗情怀：选择门窗是因为这个行业需要被重视

朱凯松现在可以说是一个名副其实的青年企业管理者， 因为有一个在门窗行业的父亲，“子承父业”似乎是理所当然。但朱凯松对门窗有着别样的情怀，说投身门窗行业是他自己的选择，而高端门窗是他看好的市场前景。

新浪家居：你是什么时候出来工作的，为什么选择在门窗行业？

朱凯松：很早就出来工作了，房地产设计，金融，什么都做过。但最后选择了门窗行业，是因为这个行业的持续性高，比较稳定，做金融风险大，做地产资金大。更重要的是我感觉门窗行业一直都处于被忽视的状态，不像瓷砖、全屋定制那么多人关注。但我认为作为建材行业一个不可或缺的分支，门窗行业迟早会像瓷砖、全屋定制一样被重视被关注。门窗无疑是很重要的。从有房子开始，门窗不但像墙壁一样作为围护、作为立面的一部分存在，还能解决通风、采光、装饰，具有很多样化的功能。但以前很少人重视，也就这10年来才慢慢开始受到关注，但我认为还不够，空间还很大，所以我愿意在这里。

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