【佛山陶瓷网】门窗深一度06期－龙辉：精耕细作，创新驭变

    门窗深一度06期－龙辉：精耕细作，创新驭变

门窗深一度06期－龙辉：精耕细作，创新驭变尤瓦尔赫拉利在《未来简史》中说道：“历史唯一不变的事实，就是一切都会改变。

2019年，新中国成立70周年，从筚路蓝缕到伟大复兴，发生了翻天覆地的变化。

期间房地产业崛起，带动门窗行业迅猛发展，从萌芽破土到根深叶茂，但人们对门窗品牌的认知依然模糊，加之新中产的崛起、精装房的影响、以及拎包入住的冲击，一场新的行业变革悄然发生，“如何变”成为摆在行业面前一道共性难题。

新浪家居联合多家权威行业协会及卖场，共同发起“品质门窗·助力美好生活”主题活动，特别策划“门窗深一度”原创栏目，实地探访门窗企业，与智慧企业家深入对话，我们不愿停留于已有的表面成就，而是深挖背后的创见与创变，记录这个时代值得深思的变革，寻找行业斩棘破浪的原始动力。

公司创建于2003年，是成都本土起家、起步较早的一批门窗企业代表，如今已走过16个春秋。

16年来，润禾门窗始终视“质量”为生命，以“用心创造生活”为永恒追求，我们始终坚信“低价促销只会让企业走入‘死胡同’，产品和工艺创新才是企业永恒增长点。

”一路走来，公司凭借对“品质”的极致追求，不仅自主研发了玻璃生产技术，还全国首推“断桥推拉窗”，逐步从区域品牌发展成为了全国铝合金门窗知名品牌。

龙辉：其实，产品同质化现象并非今天才有，而是伴随行业发展从未消失，而润禾门窗是一家深耕产品、创新驱动的发展型企业，愿意且乐意去探索一条产品差异化发展路线。

其原因归结有二：一方面，门窗是一类极具气候特征的产品，由于沿海和北方区域极端天气多，如台风、暴雨、风沙等，当地对推拉窗的诉求较小。

龙辉：润禾门窗发展至今，大致可分三个阶段：一、初创生存期——以业务和销售为主，重在沉淀积累。

二、快速成长期——形成独特的生产制造、业务管理模式，快速走上稳步增长轨道。

三、品牌建设期——完善vi、si体系，抓品质树品牌。

为此，润禾门窗曾经砍掉３００多位经销商，坚持只做专卖店，同时，通过内部培养与外部引进两种方式，打造了一个高效、专业的服务团队，坚持将“品牌”进行到底。

品质门窗考察团走进润禾门窗大变革时代，“改变”是为了更好的“坚持”新浪家居：这些年，公司变化的是什么，不变的又是什么？

龙辉：这些年，公司变化的是“产品线越来越丰富”，不变的是坚持“务实与创新”的发展理念，与倡导“进了润禾门，就是一家人”的企业文化。

龙辉：当下，门窗行业逐步趋于成熟，商品的更新迭代愈加频繁，企业间竞争无形加大，而企业要想脱颖而出，就需要自有强大竞争力的核心产品，而对于产品的调研、构思、开发、生产、销售、服务都需要建立在“人才”的基础之上，企业若无人才支撑，就相当于失去了市场竞技的资本。

品质门窗考察团走进润禾门窗后记很多人都在说，当下是一个大变革时代，不变就等于自我淘汰，正如《盐铁论》中所言，“明者因时而变，知者随时而制。

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